Tendencias en recursos humanos en 2023

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Si has estas en reclutamiento y selección sabes que estos dos últimos años han cambiado rápidamente la forma de atraer y retener talento top a las empresas.

La forma de cambiar ha sido un cambio de trabajo remoto a trabajo hibrido o una combinación de ambos con los retos que tiene mantener una cultura dentro de las empresas con estas combinaciones de factores de no estar 100% en una oficina presencialmente.

La pandemia, la escasez de talento calificado y la gran renuncia son la nueva realidad.

Te compartimos 5 predicciones que serán tendencias en recursos humanos en 2023 para que prepares los motores e inicies el año con estos aspectos en la mira;

1.Tratar bien a tus candidatos rendirá frutos

En un mundo cada vez mas competitivo y globalizado, los candidatos top cada vez tienen mas opciones, hacer la experiencia excepcional del candidato y centrarla en sus necesidades te permitirá destacarte de los demás competidores u ofertas.

¿Por que es importante la experiencia del candidato?

La experiencia de candidato positiva incrementa las posibilidades de que el talento se una a tu equipo.

En la era de las redes sociales los candidatos comparten las experiencias en sitios como Glosador, Indeed o en redes sociales como LinkedIn, dar seguimiento puntual y feedback o retroalimentación después de cada entrevista del proceso es un elemento que añade valor para el branding de tu empresa.

La imagen de ser una empresa que se ocupa de ser clara desde el principio en cada paso del proceso de contratación, brinda a los candidatos claridad y transparencia que aporta positivamente a la percepción de tu marca.

Una experiencia de candidato positiva hace que los potenciales candidatos tengan éxito por que se sienten parte del equipo desde el proceso de onboarding cuando se unen a tu empresa y deciden formar parte de tu equipo.

2.El bienestar puede incrementar la retención de talento

La comunicación con tus colaboradores permite ademas de establecer una mejor relación de escucha activa, implementar nuevas políticas de bienestar general y equilibrio entre vida personal y trabajo, el work life balance o equilibrio y bienestar entre la vida y el trabajo es esencial para promover una cultura de salud mental y bienestar integral y mas holístico en tu relación como empleador.

 

3.Los pioneros en tecnología en recursos humanos tendrán una ventaja

Las empresas y organizaciones que adopten la tecnología para tomar mejores decisiones basadas en datos serán las que puedan optimizar mejor sus procesos de atracción de talento

La inteligencia artificial te permite desde automatizar tareas repetitivas que consumen demasiado tiempo , facilitar y dar seguimiento a las comunicaciones de manera puntual, procesar cientos y en ocasiones miles de C.V´s y aplicaciones, eliminar sesgos en los procesos y eficientar la comunicación en todo el equipo de contratación desde el hiring manager, el reclutador y los miembros del equipo que entrevistan y hacen screening.

El uso de ATS aplican tracking systems que te permite encontrar de manera eficiente al mejor postulante y las integraciones de algoritmos para encontrar candidatos pasivos que pueden aportar gran talento son algunas de las ventajas de utilizar inteligencia artificial para optimizar los procesos, medir y mejorar.

4.La gran renuncia se convertirá en la gran reconexión

El talento top requiere que los procesos se centren mas en la escucha activa, las organizaciones que se basan en brindar bienestar a sus colaboradores encuentran que el desempeño se incrementa a medida que los colaboradores se sienten recompensados por su compromiso.Es por ello que los reclutadores y elementos de tu departamento de recursos humanos y adquisición de talento deben prestar atención a los siguientes puntos :

  • Centrarse en la experiencia del candidato
  • Comprender las necesidades / deseos de los candidatos: prestaciones, bonos, beneficios, plan de carrera
  • Cultivar una cultura de inclusion que apoye la diversidad

 

5.El trabajo remoto / híbrido llego para quedarse

Las organizaciones deben adaptarse a colaboraciones remotas, proporcionar espacios de colaboración asincrónica con repositorios y seguridad en la nube a prueba de vulnerabilidades.

Una clara colaboración basada en objetivos puede brindar un desempeño que consecuentemente logre las metas relevantes para tu empresa, de esta forma contratar talento se convierte en una

 

Las tendencias en recursos humanos en 2023 como puedes darte cuenta tienen un enfoque mas humano e inclinado hacia el bienestar de tus colaboradores, el tener una estrategia que comprenda desde tu employer branding, employee value proposition y que tenga en cuenta cada detalle de el journey del candidato te permitirá ofrecer la mejor de las experiencias que atraiga a los candidatos ideales para los puestos vacantes en tu organización.

De igual manera contar con un gran equipo que estructure el mensaje y de seguimiento pertinente a todos los procesos de contratación y retención de talento te permitirá reducir los costos de adquisición y contratación optimizando los procesos para reducir y maximizar la inversión que realiza tu empresa para contar con los mejores en cada puesto.

 

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