Competencias profesionales ¿que son? y ¿cómo impactan en la contratación?

Competencias profesionales

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Competencias profesionales ¿que son? y ¿cómo impactan en la contratación?

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Definición de competencias profesionales

Las empresas a menudo buscan candidatos con un conjunto sólido de competencias que se alineen con las demandas del trabajo. Desarrollar y perfeccionar las competencias profesionales puede ayudar a las personas a avanzar en sus carreras, asumir nuevos desafíos y convertirse en activos valiosos para sus organizaciones.

A continuación revisamos las más relevantes a tomar en cuenta.

Competencias profesionales más importantes

Competencias técnicas o hard skills

Las habilidades técnicas, también conocidas como habilidades duras, se refieren al conocimiento, las habilidades y la experiencia específicos necesarios para realizar un trabajo o tarea en particular. 

Estas habilidades generalmente se adquieren a través de la educación formal, programas de capacitación o experiencia en el trabajo y, a menudo, son específicas de una industria o profesión en particular. 

Los ejemplos de habilidades técnicas pueden incluir competencia en un lenguaje de programación en particular, experiencia en una aplicación de software en particular o conocimiento de herramientas o equipos específicos utilizados en un campo en particular. Las habilidades técnicas son esenciales para las personas que trabajan en campos técnicos o especializados y, a menudo, se requieren para tener éxito en estos campos. 

También son importantes para las personas que trabajan en otros campos, ya que muchos trabajos requieren cierto nivel de habilidad o experiencia técnica. 

Las habilidades duras son habilidades específicas que se pueden aprender a través del entrenamiento y la educación. 

Estas son algunas de las habilidades duras más importantes que son muy valoradas en varias industrias:

Análisis de datos: la capacidad de recopilar, analizar e interpretar grandes conjuntos de datos utilizando técnicas estadísticas y herramientas de software.

Codificación y programación: la capacidad de escribir y desarrollar aplicaciones de software utilizando lenguajes de programación como Java, Python, C++, etc.

Marketing digital: la capacidad de planificar y ejecutar campañas de marketing utilizando varios canales digitales, como redes sociales, correo electrónico, SEO, PPC, etc.

Gestión de proyectos: la capacidad de planificar, organizar y supervisar proyectos de principio a fin, asegurando que se completen a tiempo, dentro del presupuesto y que cumplan con los objetivos.

Contabilidad y análisis financiero: la capacidad de administrar registros financieros, preparar estados financieros y realizar análisis financieros utilizando software y herramientas de contabilidad.

Redacción técnica: la capacidad de comunicar información técnica compleja de forma clara y eficaz a audiencias no técnicas.

Dominio de idiomas extranjeros: la capacidad de hablar y escribir con fluidez en varios idiomas para facilitar la comunicación y la colaboración en un entorno empresarial global.

Estas habilidades duras son muy valoradas por los empleadores en varias industrias, y las personas que poseen estas habilidades tienen una ventaja competitiva en el mercado laboral.

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Competencias profesionales / habilidades blandas

Competencias transversales ó soft skills

Las competencias transversales, también conocidas como habilidades blandas, se refieren a las habilidades interpersonales o no técnicas que son esenciales para el éxito en el lugar de trabajo y en la vida. 

Por lo general, estas habilidades no son específicas de ningún trabajo o industria en particular, sino que son transferibles y aplicables en una amplia gama de contextos. 

Los ejemplos de competencias transversales pueden incluir habilidades de comunicación, habilidades para resolver problemas, trabajo en equipo y colaboración, gestión del tiempo, adaptabilidad, liderazgo, inteligencia emocional y creatividad. 

Estas habilidades son muy valoradas por los empleadores, ya que contribuyen a la productividad, la eficiencia y el éxito general de la organización.

 También son importantes para el desarrollo personal y profesional, ya que permiten a las personas construir relaciones sólidas, manejar sus propias emociones y comportamientos y navegar situaciones y entornos complejos. A continuación mencionamos las más valoradas:

 

Autonomía

La autonomía es el estado o la cualidad de ser independiente, autónomo o autodirigido. Se refiere a la capacidad de un individuo, para tomar decisiones y actuar de manera independiente, sin influencia o control externo.

En el lugar de trabajo, la autonomía puede referirse al grado de control y flexibilidad que tiene un empleado en sus responsabilidades laborales y procesos de toma de decisiones.Esta habilidad es altamente valorada en posiciones de liderazgo que requieren toma de decisiones continua.

Competencias digitales

Las habilidades digitales se refieren al conocimiento y las habilidades que posee un individuo para navegar, usar y comunicarse de manera efectiva a través de las tecnologías digitales. Poseer habilidades digitales se ha vuelto esencial para el éxito en muchos campos e industrias en 2023. 

El desarrollo de habilidades digitales también puede mejorar el crecimiento personal y profesional de un individuo y aumentar sus oportunidades de avance profesional.

Iniciativa

La iniciativa es una habilidad que se refiere a la capacidad de un individuo para emprender acciones o tomar decisiones sin que otros lo pidan. 

Implica identificar problemas, oportunidades u objetivos y tomar medidas proactivas para abordarlos, en lugar de esperar instrucciones u orientación. 

Una persona con fuertes habilidades de iniciativa es automotivada, proactiva y se apropia de su trabajo. La iniciativa es una habilidad muy valorada en el lugar de trabajo, ya que puede conducir a una mayor productividad, innovación y éxito general en el logro de metas y objetivos.

Inteligencia emocional

La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de identificar, comprender y manejar las propias emociones, así como las emociones de los demás.

La inteligencia emocional abarca una variedad de habilidades y competencias, que incluyen la autoconciencia, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales. 

Se considera un factor clave en el éxito personal y profesional, ya que puede ayudar a las personas a navegar situaciones sociales, construir y  manejar conflictos y estrés de manera efectiva. 

Liderazgo

El liderazgo es una habilidad que se refiere a la capacidad de un individuo para inspirar, guiar e influir en otros hacia una meta o visión común. 

Implica una combinación de habilidades interpersonales, de comunicación y estratégicas, incluida la capacidad de inspirar confianza y respeto, comunicarse de manera efectiva, tomar decisiones, resolver problemas, manejar conflictos y delegar tareas. 

Las habilidades de liderazgo son muy valoradas en el lugar de trabajo, ya que pueden contribuir a aumentar la productividad, la innovación y el éxito general en el logro de las metas y objetivos de la organización.

Pensamiento crítico 

El pensamiento crítico es una habilidad que se refiere a la capacidad de un individuo para analizar, evaluar e interpretar información, y usar esta información para tomar decisiones informadas y resolver problemas. 

Los pensadores críticos generalmente pueden evaluar la validez y confiabilidad de las fuentes de información, identificar sesgos y suposiciones y sacar conclusiones basadas en evidencia y razonamiento. 

Planificación y organización

Planificación: la planificación implica establecer objetivos, identificar los pasos necesarios para lograr esos objetivos y desarrollar una estrategia para implementar esos pasos. Implica considerar varios factores, como el tiempo, los recursos y los obstáculos potenciales, y tomar decisiones informadas para lograr los resultados deseados. La planificación eficaz implica tanto la planificación a corto como a largo plazo, y la capacidad de adaptar y ajustar los planes a medida que cambian las circunstancias.

Organización: la organización implica organizar y coordinar recursos, actividades y tareas de manera ordenada y eficiente. Implica desarrollar sistemas para administrar el tiempo, la información y los recursos físicos, y mantener un enfoque claro y enfocado para lograr las metas. Una organización eficaz implica priorizar tareas, delegar responsabilidades y mantener un enfoque estructurado y sistemático del trabajo.

Juntas, la planificación y la organización ayudan a las personas y las organizaciones a ser más productivas, eficientes y eficaces para lograr sus objetivos.

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es una habilidad vital en el lugar de trabajo actual e implica trabajar en colaboración con otros hacia un objetivo común. Así es como se puede definir el trabajo en equipo:

Comunicación: la comunicación efectiva es esencial para el trabajo en equipo e implica escuchar activamente a los demás, expresar ideas con claridad y brindar comentarios constructivos. Se trata de adaptar el estilo de comunicación para adaptarse a diferentes miembros del equipo y situaciones.

Colaboración: La colaboración implica trabajar juntos para lograr un objetivo compartido. Implica aprovechar las fortalezas de cada miembro del equipo, compartir responsabilidades y alentar la participación y contribución de todos los miembros.

Resolución de conflictos: el conflicto es inevitable en cualquier equipo, y el trabajo en equipo efectivo implica la capacidad de identificar, abordar y resolver conflictos de manera constructiva y respetuosa.

Flexibilidad: El trabajo en equipo implica ser adaptable y abierto al cambio. Implica la capacidad de ser flexible en respuesta a nueva información, circunstancias cambiantes y perspectivas diferentes.

Confianza y respeto: La confianza y el respeto son componentes esenciales del trabajo en equipo efectivo. Implica tratar a los miembros del equipo con respeto, ser confiable y mantener la confidencialidad.

El trabajo en equipo efectivo requiere una variedad de habilidades, y las personas que pueden trabajar en equipo de manera efectiva son muy valoradas en el lugar de trabajo actual.

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4 Soft skills importantes para contratar empleados remotos

En 2023 es importante tomar en cuenta ciertas habilidades al momento de contratar a colaboradores remotos, 4 habilidades son clave para lograr conseguir objetivos y avances hacia la consecución de metas:

Competencias profesionales relevantes

1. Aprendizaje autodirigido/auto motivación

El aprendizaje autodirigido es una habilidad que se refiere a la capacidad de un individuo para asumir la responsabilidad de su propio aprendizaje y desarrollo profesional.

Implica establecer metas, identificar áreas de interés y conocimientos necesarios, buscar recursos e información y desarrollar un plan para adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios. 

El aprendizaje autodirigido se está volviendo cada vez más importante en el entorno laboral actual que cambia rápidamente, ya que permite a las personas mantenerse al día con las nuevas tecnologías, tendencias y mejores prácticas. Es una habilidad que se puede desarrollar a través de la práctica y la experiencia, y es muy valorada por los empleadores que valoran el aprendizaje permanente y el desarrollo profesional continuo.

 

2.Ética de trabajo

La ética laboral es una habilidad que se refiere a la actitud de un individuo hacia el trabajo y su compromiso con los estándares y valores profesionales.

Implica una variedad de cualidades, que incluyen confiabilidad, responsabilidad, honestidad, diligencia y profesionalismo. Una ética de trabajo sólida generalmente se caracteriza por la voluntad de trabajar duro, asumir desafíos y cumplir o superar las expectativas. 

Las personas con una fuerte ética de trabajo a menudo están motivadas y se enorgullecen de su trabajo, y están dispuestas a ir más allá para lograr sus objetivos. También están comprometidos con el crecimiento personal y profesional y, a menudo, buscan oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Encontrar colaboradores que tengan una sólida ética de trabajo ayuda a crear un equipo que consecuentemente logre su metas a través del trabajo en equipo.

 

3. Autogestión/Independencia

La autogestión es una habilidad que se refiere a la capacidad de un individuo para manejar sus propias emociones, comportamiento y tiempo de manera efectiva. 

Implica una variedad de habilidades y competencias, que incluyen la autoconciencia, la autorregulación, la motivación y el establecimiento de objetivos. 

Las personas que son hábiles en la autogestión generalmente pueden establecer objetivos claros, priorizar tareas, administrar su tiempo de manera efectiva y monitorear y ajustar su propio comportamiento según sea necesario para lograr sus objetivos. 

También son capaces de manejar sus propias emociones y estrés, y de mantener un equilibrio positivo y productivo entre el trabajo y la vida personal. 

La autogestión se está volviendo cada vez más importante en el entorno de trabajo complejo y acelerado de hoy en día, donde a menudo se requiere que las personas trabajen de forma independiente y asuman la responsabilidad de su propia productividad y éxito. 

 

4. Adaptabilidad/Apertura a nuevas experiencias

La adaptabilidad es una habilidad que se refiere a la capacidad de un individuo para adaptarse a nuevas situaciones, entornos y cambios. Implica una variedad de habilidades cognitivas, emocionales y conductuales, que incluyen flexibilidad, apertura a nuevas experiencias, resiliencia y resolución de problemas. 

Las personas que son expertas en adaptabilidad suelen ser capaces de responder positivamente a situaciones inesperadas o desconocidas, y de aprender y aplicar rápidamente nueva información y habilidades. 

Tener en  cuenta estas 4 habilidades ademas de las habilidades blandas te ayudara a construir un equipo que tenga los elementos clave para conseguir los objetivos y metas de tu negocio.

El talento humano es la mejor inversión

En toda empresa y organización el activo más importante son sus colaboradores, de ahi la importancia de detectar competencias profesionales, hard skills y soft skills que combinados con una buena cultura de trabajo y los principios bajo los que se guía a los equipos a conseguir los objetivos sean clave para el éxito.

Invertir desde el proceso de reclutamiento y selección es importante para reclutar un equipo que logre constantemente los objetivos.

Uno de los principales principios a seguir al momento de elegir a las personas adecuadas es realizar las debidas diligencias de investigar y validar la identidad de los potenciales colaboradores, Emptor te ayuda a realizar validación de identidad y background checks automáticos, agenda un demo para conocer cómo podemos ayudarte a realizar el proceso.

 

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