Conoce los 10 Métodos de reclutamiento que te permitirán lograr encontrar a los candidatos ideales para tu organización en este año que comienza, puede ser una tarea desafiante, especialmente en el competitivo mercado laboral actual.
Pero no te preocupes, existen varios métodos de reclutamiento efectivos que pueden ayudarte a encontrar el ajuste perfecto para tu equipo. En esta publicación de blog, veremos algunas de las formas más efectivas de atraer, involucrar y contratar a los mejores candidatos.
Desde el reclutamiento en publicidad directa , las redes sociales hasta los programas de recomendación de empleados, exploraremos los pros y los contras de cada método y brindaremos consejos para que funcionen para tu empresa ya sea una pequeña empresa o una gran empresa, sigue leyendo para aprender cómo optimizar tu proceso de reclutamiento y encontrar a los mejores candidatos para tus puestos vacantes.
1.Publicidad directa
La publicidad directa para la contratación se refiere a la práctica de promover ofertas de trabajo directamente a posibles candidatos a través de varios canales, como redes sociales, bolsas de trabajo en línea y sitios web de empresas. Este enfoque permite a las empresas empleadoras llegar a un público más amplio de personas que buscan empleo y dirigirse a grupos específicos de personas que pueden segmentando para llegar a las adecuadas para el trabajo. La publicidad directa también puede ayudar a reducir los costos de reclutamiento y aumentar la eficiencia del proceso de contratación.
2.Bases de datos anteriores
Una base de datos de grupo de talentos es una colección de currículos con la que ya cuenta tu organización, CV e información de candidatos que utilizan los reclutadores y gerentes de contratación para identificar y rastrear candidatos potenciales para puestos vacantes dentro de una empresa.
Las bases de datos de grupos de talentos se pueden utilizar para almacenar información sobre los candidatos que han solicitado un trabajo en alguna ocasión o vacante previa, así como aquellos que han sido identificados como candidatos potenciales a través de los esfuerzos de contratación y creación de redes.
Esta información puede incluir currículos, información de contacto, experiencia laboral, educación y otros detalles relevantes. Las bases de datos de grupos de talentos se pueden utilizar para agilizar el proceso de reclutamiento al permitir que los reclutadores busquen e identifiquen rápida y fácilmente a candidatos calificados para puestos vacantes de nueva creación.
3.Referencias de empleados
Las referencias de empleados son un método común de reclutamiento en el que los empleados actuales de una empresa recomiendan o refieren candidatos para el puesto al equipo de reclutamiento de la empresa. El empleado que hace la recomendación a menudo es elegible para una bonificación por recomendación u otro incentivo si se contrata al candidato.
Las referencias de los empleados pueden ser una fuente valiosa de candidatos por varias razones:
- Vienen previamente examinados por alguien en quien la empresa ya confía.
- Las referencias son a menudo una buena opción para la cultura de la empresa.
- Pueden acelerar el proceso de contratación.
- Es más probable que las referencias permanezcan más tiempo en la empresa.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que las referencias de los empleados pueden conducir a una falta de diversidad si la mayoría de las referencias tienen antecedentes similares a los del empleado que hace la referencia. Para evitar este sesgo, algunas empresas cuentan con políticas para garantizar un grupo diverso de candidatos, como establecer objetivos para la diversidad y alentar a los empleados a recomendar candidatos de grupos subrepresentados.
4.Promociones y transferencias
En este caso en específico es cuando colaboradores son promovidos para ocupar puestos abiertos y recibir promociones por su buen desempeño, logrando así avanzar en su carrera profesional.
En el caso de las transferencias se menciona en caso de contar con sucursales, en algunos casos al aperturar nuevas sucursales se puede realizar una transferencia que deja vacante un puesto.
5.Agencias de reclutamiento externas
Las agencias de contratación externa, también conocidas como agencias de empleo o headhunters, son empresas que se especializan en encontrar y colocar candidatos laborales con los clientes. Por lo general, trabajan de forma contingente o retenida, lo que significa que solo se les paga si colocan con éxito a un candidato en un trabajo.
Las agencias de contratación pueden ser útiles para empresas que necesitan cubrir una gran cantidad de puestos rápidamente o para personas que buscan trabajo y tienen problemas para encontrar empleo por su cuenta. También pueden ofrecer servicios adicionales, como verificación de antecedentes y negociaciones salariales.
6.Interinatos y pasantías dentro de tu organización
Las pasantías en la contratación son oportunidades para que las personas adquieran experiencia práctica en el campo y dentro de la organización. Los pasantes generalmente trabajan junto con colaboradores experimentados y aprenden sobre los diversos aspectos de sus procesos y su día a día.
Las pasantías, por otro lado, son programas más estructurados que a menudo implican una combinación de capacitación en el trabajo e instrucción en la organización. Tanto las pasantías como los interinatos pueden ser una excelente manera para que las personas adquieran valiosas habilidades y experiencia en el trabajo, y también pueden servir como un trampolín para una carrera de tiempo completo.
7.Eventos de reclutamiento y ferias de empleo
Los eventos y ferias de contratación son eventos en los que los empleadores y los solicitantes de empleo pueden reunirse e interactuar en persona. Los eventos de reclutamiento generalmente se enfocan en una industria o función laboral específica, mientras que las ferias de empleo son más generales y están abiertas a personas que buscan empleo de todas las industrias.
Estos eventos a menudo incluyen presentaciones y oportunidades para establecer contactos o networking, así como la oportunidad para que los solicitantes de empleo se reúnan con los reclutadores y presenten currículos y solicitudes de empleo.
Pueden ser una forma valiosa para que los empleadores encuentren y atraigan a candidatos calificados, y para que los buscadores de empleo conozcan las oportunidades laborales y se conecten con posibles empleadores.
8.Uso de inteligencia artificial en tus procesos
La inteligencia artificial (IA) se puede utilizar para optimizar los procesos de contratación mediante la automatización de ciertas tareas, como el filtrado y selección de currículos altamente relevantes para la posición por keywords y la realización de entrevistas iniciales y seguimiento a través de un ATS (applicant tracking system).
Esto puede ahorrar tiempo y recursos para los reclutadores y gerentes de contratación, y también reducir el sesgo al proporcionar evaluaciones objetivas de los candidatos en función de sus calificaciones y experiencia. Además, la IA se puede utilizar para crear una experiencia de candidato más personalizada y eficiente, por ejemplo, proporcionando comentarios automatizados y comunicación personalizada durante todo el proceso de contratación.
9.Llegar a candidatos pasivos
Los candidatos pasivos son personas que no buscan activamente nuevas oportunidades de empleo, pero que pueden estar abiertas a ellas. Para llegar a los candidatos pasivos, puedes usar una variedad de métodos, como networking, redes sociales y grupos profesionales para identificar candidatos potenciales que tengan una marca personal sólida.
También puedes usar el software de reclutamiento para buscar candidatos potenciales en función de calificaciones específicas o títulos de trabajo. Una vez que haya identificado a los candidatos potenciales, puede comunicarse con ellos por correo electrónico, teléfono o mensaje de LinkedIn para evaluar su interés en la oportunidad. Es importante ser respetuoso con su situación laboral actual y asegurarse de que entiendan que no se les está contactando porque tienen problemas en su trabajo actual.
10.Employer branding o marca de empleador
La marca de empleador se refiere al proceso de crear y promover una imagen y reputación positivas de una organización como empleador. Esto puede incluir resaltar la cultura, los valores y los beneficios de la empresa, así como mostrar los testimonios de los empleados y las historias de éxito como parte de una campaña de promoters.
El objetivo de la marca del empleador es atraer a los mejores talentos y hacer que la empresa sea más atractiva para los posibles candidatos. En el reclutamiento, la marca del empleador se puede utilizar para ayudar a atraer y retener a los mejores empleados, y también puede ayudar a mejorar el compromiso y la productividad de los colaboradores. Es importante tener un mensaje consistente y positivo en todos tus canales de reclutamiento y homologar ese mensaje para que resuene con la audiencia objetivo.
Un empleado que comparte su experiencia es la mejor validación de como es trabajar para tu empresa, incentiva a tus colaboradores a que compartan en sus redes su opinión y recompensalos para que ayuden a encontrar al mejor talento.
Seguir las mejores prácticas en 2023
En este blogpost te compartimos métodos de reclutamiento para atraer y retener talento a inicios de año, las estrategias mencionadas requieren de implementar el mix que mejor se ajuste a tu presupuesto y tamaño de equipo, así como a la tecnología con la que cuentes para poder siempre tomar las mejores decisiones basadas en datos.
Una recomendación general es medir cada canal de adquisición, medir el impacto y retorno de inversión y además medir la eficiencia del canal, de esta manera podrás enfocar tus esfuerzos en canales que tengan un impacto directo sobre las métricas.
Una de las mejores prácticas adicionales es realizar background checks y validaciones de identidad en el proceso de screening de candidatos, contar con la investigación de referencias y asegurarte de que el candidato potencial tiene un historial impecable, Emptor te ayuda a realizar validaciones de identidad automáticas con revisiones manuales por parte de nuestros expertos legales.
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